История успеха Олега Колесникова

Лучшие брокеры бинарных опционов за 2020 год:
  • Бинариум
    Бинариум

    1 место! Самый прибыльный брокер бинарных опционов за 2020 год!
    Идеально подходит для новичков — предоставляется бесплатное обучение и демо-счет (в любой валюте).
    Зарегистрируйтесь по этой ссылке и получите бонус на счет:

Олег Колесников: Чемоданного настроения у российской элиты нет

Бизнес-группа Олега Колесникова— пример го­ри­зон­таль­но ин­тегрированного холдинга, включающего производственные и сервисные компании в самых разных областях. Аграрное направление объединяет н

чемоданного настроения уроссийской элиты нет

Бизнес-группа Олега Колесникова— пример го­ри­зон­таль­но ин­тегрированного холдинга, включающего производственные и сервисные компании в самых разных областях. Аграрное направление объединяет несколько птицефабрик в Челябинской, Свердловской областях, Пермском крае. Сеть аптек «Классика»— одна из наиболее агрессивно развивающихся в Уральском регионе. Вполне успешны созданные Колесниковым сети общепита, такие как «Помидор», «Пенка» и другие. Кроме того, есть инвестиционные проекты, связанные с недвижимостью, лакокрасочный завод. Кажется, есть где развернуться. Но приемную регионального олигарха Колесников променял на кабинет депутата Госдумы.

Почему бизнесмены уходят во власть
По мнению Олега Колесникова, большое количество бывших бизнесменов в политике— это исторический феномен России. В СССР политика была исключительно партийной, номенклатурной привилегией. Как только СССР начал распадаться, более или менее активные люди занялись коммерцией. Им вообще было не до политической борьбы. Начинал зарождаться рынок, были огромные возможности. «Тем, кто остался во власти из «старой гвардии», сегодня уже далеко за 60. А нового поколения партийцев в стране просто нет. Вот и получается, что освободилась ниша, которую и стали занимать бизнесмены»,— рассуждает Олег Колесников.
— Те, кто начал заниматься бизнесом в начале 90-х, уже полностью его сформировали. По большому счету, российский рынок поделен, и основателям компаний не нужно постоянно стоять у руля и агрессивно защищать свой бизнес. Крупные состоявшиеся коммерсанты понимают, что эффективные менеджеры должны быть моложе— 25-35 лет. Таких и берут к себе в управляющие, а у самих появляется свободное время. Скажем так: у нас есть время на политику.
То есть на приток коммерсантов в политику повлияли смена поколений и стабилизация рынка?
— Да. И если посмотреть через призму этого процесса на Челябинскую область, то в принципе все понятно, что у нас происходит. Фактически с уходом Петра Ивановича (экс-губернатор Челябинской области Петр Сумин.— Прим. ред.) произошла смена элит. Пришло новое поколение молодых людей, большинство из которых никогда до этого не занимались политикой.
Ни для кого не секрет— чтобы заниматься политикой, нужны деньги. Именно по этой причине большинство сегодняшних политиков очень тесно соприкасаются с бизнесом. Я имею в виду, конечно же, крупный бизнес.
Есть расхожее мнение, что бизнесмены уходят в политику исключительно для защиты своего бизнеса.
— Я думаю, что сейчас уже все не так. Помните, лет пятнадцать назад крутили один из рекламных роликов МММ, в котором были три бабочки. Там был слоган— «из тени в свет перелетая». Я сейчас не говорю о финансовой «пирамиде», просто хочу сказать, что слоган хорошо отражал зарождающуюся российскую тенденцию. Думаю, что именно тогда начался ярко выраженный переход от теневого бизнеса в легальный. И лет пять назад большинство компаний стали работать «по-белому». Собственно, и вопрос тогда возникает: а что защищать-то, если бизнес стал легальным? Просто так сегодня «чистый» бизнес отнять сложно, ситуация изменилась в стране. Если это было бы не так, в России бы вообще никто не работал. А сегодня у нас на рынке много абсолютно честных российских и европейских компаний. Если говорить о рейдерстве, то эта волна, мне кажется, тоже сейчас идет на спад. Просто так сегодня прийти и отнять активы очень сложно, а может быть даже невозможно. Поэтому я и не считаю, что бизнесмены идут в политику для защиты бизнеса.
Помогал ли в кризис ваш статус депутата Госдумы вашему бизнесу?
— Конечно. Депутат Госдумы может без проблем попасть к губернатору, министру федерального уровня, не говоря уже о региональном. Простому же бизнесмену попасть на аудиенцию к таким людям очень сложно. Ты можешь быть даже очень крупным бизнесменом, с очень серьезной компанией, но с тобой просто не будут встречаться и не будут разговаривать. А с депутатом Госдумы не могут не разговаривать.
Вы этого не скрываете?
— Это же очевидно. Просто не нужно думать, что я использую эти механизмы только для себя. Я помогаю многим другим, и не только бизнесменам. Кроме того, я же представляю Челябинскую область и лоббирую наши интересы на федеральном уровне, помогая в реализации перспективных региональных проектов.
Вообще, бывшие коммерсанты во власти— уж очень щекотливый вопрос, который воспринимается обществом неоднозначно. Решила бы эту проблему легализация института лоббирования?
— У нас, к сожалению, его нет. Но я думаю, что рано или поздно в России все равно будет такой закон. Это просто естественно.
Как вы в целом оцениваете это явление— бизнесмены в политике?
— Если говорить уж совсем по-простому, то бизнесмен во власти приносит для общества гораздо больше хорошего, чем плохого. Бизнес— это как спорт: на каком-то уровне деньги уже не имеют значения, ты просто борешься и борешься. Но при этом, дальше в бизнесе себя уже не видишь, становится просто неинтересно. А энергии осталось еще очень много. И хочется использовать эту энергию по-честному: для страны, для города. Хочется проявить себя, показать, на что ты способен. К тому же, у таких людей есть колоссальный опыт. Сейчас бывает такое, что к власти приходят люди вообще без какого-то ни было опыта. А любой бизнесмен управляет своей компанией и хорошо знает и понимает, что такое бюджет, стратегическое планирование и т.д. Его бизнес эффективен, он— созидатель.
За модернизацию экономики должен отвечать бизнес
По мнению Олега Колесникова, модные в последнее время разговоры о модернизации производства выглядят нелепо. «Как будто до этого никто ничего не делал. Модернизационные процессы в России и так идут»,— считает депутат.
— Расскажу на примере нашего челябинского лакокрасочного завода, который мы приобрели в свое время в рамках конкурсного производства. В советское время это был производственный гигант полного цикла с лесопилкой, столярным цехом, сушилкой, железнодорожным цехом, двумя автомобильными цехами, цехом по производству тары и еще массой разных производств. Что мы сделали? В 2002 г. мы закрыли этот завод и, оставив только часть цехов, провели глубокую реконструкцию, серьезно модернизировав все основные производства. Конечно, первые два года, когда мы заходили на рынок с новой продукцией, производство было убыточным. Но в кризисный 2009-й производство выросло на 30%, и в 2020 г. ожидаем аналогичный рост за счет того, что у нас колоссальная производительность труда: раньше на лакокрасочном заводе работало порядка 2000 человек, на новом же производстве— 250. И мы уже вышли на те же самые объемы, которые были у завода в Советском Союзе. Только у нас нет ничего лишнего. И, как вы видите, кризис никак не повлиял на новое производство. Это же очевидно, что модернизация— это способность быть конкурентоспособным, а значит способность выживать.
А есть ли такое же понимание среди ваших коллег «по цеху»?
— Некоторые коллеги, конечно, очень любят много рассуждать, но при этом реально ничего не делают и предпочитают сидеть «курить бамбук», ездить отдыхать по заграницам, либо просто тусить где-нибудь. Поймите, сама модернизация просто так не происходит, для этого нужно разрабатывать стратегию, вкладывать деньги, работать и работать. А многие просто не хотят. Во всем мире собственники бизнеса постоянно меняются, приходят более эффективные. Этот процесс проходил во всем мире столетиями, у нас же, в силу исторических причин, он идет всего несколько лет. Вот работает бизнесмен, и сегодня его предприятие прибыльное. Но мы все знаем, что если он не начнет модернизацию, то лет через пять оно перестанет быть эффективным и не будет приносить деньги. Вопрос модернизации— это вопрос жизни и смерти. Эффективные бизнесмены будут модернизировать свое производство независимо от позиции Кремля.
То есть модернизация в вашем понимании— это скорее индивидуальная, внутренняя готовность самих бизнесменов?
— Совершенно верно. Бизнесмены это понимают. А властям нужно просто обеспечить возможность развиваться. Сейчас в основном только разговоры, а конкретики мало. Хотя есть же успешные примеры. В 2005 г. объявили о нацпроекте «Сельское хозяйство». Что это такое? Например, ты строишь какую-нибудь птицефабрику, свинокоплекс или молочную ферму, привлекаешь свои плюс кредитные деньги, и тебе 23 ставки рефинансирования компенсирует федерация, 13— область. Вот это реальная помощь. Что за эти пять лет произошло? Фактически произошла революция в птицеводстве. В следующем году в России полностью не будет импортных поставок мяса птицы. Через два года сектор полностью закроет потребность в свинине. За эти пять лет построены сотни птицефабрик и свинокомплексов. Сотни россиян получили рабочие места. И хочу заметить, все это построено по самым новейшим технологиям.
Просто нужно определить приоритеты: химическая промышленность, деревообработка и т.д.— предоставьте льготы, и за пять лет эта отрасль будет самой современной. Должна быть четкая государственная политика. Но ее пока нет.
А как вы считаете, чего России не хватает для хорошего экономического рывка?
— Глобальная проблема для нашей страны— коррупция. Это самое страшное явление. Причем абсолютное большинство понимает коррумпированность страны как коррумпированность чиновников. Но ведь абсолютно то же самое происходит в частном бизнесе. Все общество пронизано коррупцией. Есть предприятия, фабрики, которые к государству не имеют никакого отношения, и там люди сидят на таких же потоках и так же зарабатывают на этом. Тоже самое происходит и среди учителей, милиции, врачей. Наше общество просто целиком поражено этой заразой, которая сидит в умах.
Как можно решить или хотя бы начать решать эту проблему? И можно ли?
— Не бывает нерешаемых задач. Мне кажется, что судебная система должна быть более жесткой и более независимой. И то, чем занимается сейчас правительство,— реформирование милиции, прокуратуры— это правильные шаги. Сейчас люди чувствуют свою безнаказанность. А когда наказание жесткое, и от него нельзя отвертеться, тогда и начнут люди менять свои взгляды. Поэтапно такими вот шагами мы и должны искоренять коррупцию.
Ну, правительство уже не первый год заявляет о борьбе с коррупцией, только результатов нет.
— Сейчас многие критикуют власть: это неправильно, то неправильно. Но правительство же не сидит на месте. Вообще, как понять, что правильно, а что нет? Есть тысяча мнений, и каждый считает, что именно его мнение верное. И самый нормальный путь, когда ты выбираешь направление и начинаешь реализовывать что-то на практике, чтобы понять, верно ли ты делаешь. Всегда будут «за» и «против». И только время покажет, кто оказался прав.
«Чемоданного настроения» нет. Демократии тоже
Тема «чемоданного настроения» биз­нес-элиты стала повседневной. Многие отправляют своих детей учиться за границу. Олег Колесников опровергает такое мнение, по крайней мере, говоря о себе и своем окружении: «Ничего подобного. Никто из моих друзей не хочет уезжать».
Потому что здесь есть еще над чем работать?
— В первую очередь потому, что я за границей жить не смогу. Просто умру с тоски. Для меня очень важно общаться с людьми, близкими мне по духу и по культуре. Как бы ни было комфортно за границей, у русских другой менталитет, другие традиции. Туда хорошо ездить отдыхать, а жить и работать нужно здесь. Вообще я считаю, что глобального настроения уезжать сейчас у элиты нет.
А ваши дети где живут?
— У меня трое детей. Моей старшей дочери 20 лет, и она учится на 4 курсе ЮУрГУ на факультете «экономика и финансы». Я вообще категорически против того, чтобы дети оседали за границей. Я считаю, что россиянин должен жить и работать в России. Потому что, если человек уезжает за границу учиться, там у него появляется семья, работа и т.д. Все, человек теряет связь со страной. Наверное, я патриот и категорически против таких явлений.
А есть в вашем окружении люди, которые отправили детей учиться и жить за границу?
— Да, есть конечно. Но я считаю, что это неправильно.
Вы верите в нашу страну?
— А почему нет? Теми темпами, которыми мы развиваемся, мы очень скоро дойдем до уровня Европы и США. Скорость принятия сложных стратегических решений и их реализация у нас намного выше. Мы за 25 лет почти создали капитализм.
Ну, с этим можно поспорить.
— Конечно, у нас не демократия и много недостатков, но есть основа, и очень хорошая основа. И еще один важный плюс— наша система подразумевает жесткую государственную власть.
А что хорошего в такой жесткой власти? Регионы фактически вообще потеряли самостоятельность.
— С назначением глав субъектов я согласен на 100%.
Почему?
— Потому что такого человека можно в случае провала быстро убрать и назначить другого. Выборного же убрать не получится. Кроме того, он приходит со своей командой. И если он чувствует, что ему не переизбраться, то все. начинает работать на себя. И на него невозможно никак повлиять. Как бизнесмен в душе, я считаю, что новая система более правильная на сегодняшнем этапе для России. Если мы хотим построить мощное государство, нам в ближайшие 30 лет предстоит жесточайшая конкурентная борьба с сильными странами за места на формирующихся секторах мирового рынка. А устоять в этой борьбе можно только при сильном государстве, которое, в свою очередь, может существовать только при сильной власти.
Может быть, сегодня было бы вольготнее жить, если бы губернаторы были выборными. Но если мы хотим через 20-30 лет стать сильным игроком и спокойно конкурировать на мировом рынке, то это решение абсолютно правильное. Особенно, учитывая размеры и полиэтничность нашей страны.
То есть сегодня в России демократия не нужна?
— Ну вы же видите, что происходит сегодня в Европе. Там практически у каждой страны задолженность от 80% ВВП страны. Если они сейчас не сократят свои социальные затраты, то через 20-30 лет долг взлетит до 300-500% ВВП. При такой политике, которая есть сейчас,— у них нет будущего.
Вот и получается, что при демократии у государства нет реальных и быстрых рычагов. И гайки-то особо не закрутишь. И надо вроде бы, а не получится.
Вы богатый человек. Вы занимаетесь благотворительностью?
— Да.
Это искренний порыв или вы преследуете какие-то конкретные цели?
— Знаете, мне не нравится, например, когда дарят коробку конфет, которая стоит 3 тысячи рублей и еще 40 тысяч тратят, чтобы это пропиарить. Иногда, может быть, это нужно, но такой PR рушит весь смысл благотворительности.
Я помогаю людям потому, что я здесь живу. Потому, что по-другому быть не может и не должно. Во всем мире так. В США вообще благотворительность считается нормой не только для богатых людей. Каждый должен стремиться сделать свою жизнь и жизнь окружающих лучше, и тогда в мире будет больше любви, добра и милосердия.
Может быть, законодательно заставлять богатых заниматься благотворительностью?
— Я считаю, что этого делать категорически нельзя. Это должно идти от души, от чистого сердца. Государство не должно вмешиваться в эти процессы.

«Часто денег не было вообще»: миллиардер Сергей Колесников о трудном пути к богатству

«Технониколь»это инвестиция, увлечение или дело жизни?

Естественно, это и инвестиция, и смысл жизни, и какая-то страсть. Одно другому не противоречит. Компания остается прибыльной, и мы реинвестируем значительную часть прибыли в собственное развитие, строим новые предприятия — как правило, за счет собственных средств. Мы решили для себя, что основные проекты, будь это предприятия greenfield либо покупка нового завода, будут реализовываться только за счет собственных средств. Заемные деньги мы привлекаем только для покрытия наших оборотных активов, будь то сырьевые материалы, готовая продукция или дебиторская задолженность. Мы консервативны в этом смысле.

Те кризисы, через которые мы прошли в 1998-м, 2008-м и 2020 годах, показали, что такая стратегия обеспечивает компании чуть меньшие темпы развития, но зато дает нам возможность совершенствоваться, не обращать внимания на мелочи. При этом надо сказать, что годовые темпы роста последние 10 лет у нас были двузначные. Не было ни одного года, включая 2020-й, чтобы мы росли меньше чем на 10%. Сегодня годовой рост у нас — 12-14%. Так что последние 10 лет, мне кажется, мы умудрялись сохранять качество продукции при умеренных темпах роста компании.

За счет чего такой результат? Это гениальное управление, особые условия или вы нашли нишу, которая так хорошо растет?

Рейтинг лучших платформ для торговли бинарными опционами:
  • Бинариум
    Бинариум

    1 место! Самый прибыльный брокер бинарных опционов за 2020 год!
    Идеально подходит для новичков — предоставляется бесплатное обучение и демо-счет (в любой валюте).
    Зарегистрируйтесь по этой ссылке и получите бонус на счет:

Гениальность, конечно, это крайность. Мы пытаемся избегать любой крайности — как гениальности, так и тупости. То есть сказать, что мы не ошибаемся, будет неправильно. Ошибки — это опыт.

Рынок строительных материалов, на котором мы работаем, если брать цифры по кровельным материалам, составляет примерно $30 млрд в мировом масштабе. Если мы берем цифры по теплоизоляции — это примерно $50-60 млрд. И эти рынки будут развиваться. Сегмент теплоизоляции, по нашим оценкам, вырастет до $80-90 млрд.

Так что это высококонкурентный рынок: на нем огромное количество потребителей и огромное количество производителей. Это такой классический рынок, где очень много игроков, очень много покупателей и где вы можете проверить через 5-10 лет качество собственного управления, исходя из своей рыночной доли и финансовых показателей.

Вы учились в том самом физтехе (МФТИ.Forbes), и я искренне вам завидую. Когда-то я уже рассказывал, что не решился поступать туда и пошел в итоге в университет. Вы же хотели быть физиком?

В детстве я хотел, как и все мальчики, стать летчиком-космонавтом. Когда я стал учиться заочно в физико-технической школе при МФТИ, начал выигрывать математические олимпиады, то понял, что все-таки профессия, к которой я способен, — это инженер. Но поскольку я учился в ЗФТШ, логично, что я захотел поступить в МФТИ. Поскольку это было очень яркое желание, то к концу 10 класса среди институтов для меня остался только один — МФТИ, и все. Я настолько сильно этого хотел, что про другие вузы даже и не думал. И мне удалось поступить с первого раза на факультет квантовой электроники.

А как получилось, что вы занялись инженерией, но уже совершенно в другом форматене квантовые генераторы, не лазеры, а кровельные материалы и изоляция?

Студентами летом мы работали на кровле просто рабочими. То есть летом — обычно с июня по сентябрь — мы крыли кровлю, и это в конце концов предопределило нашу жизнь. Физики в начале 1990-х годов, после развала СССР, России были не нужны — даже большинство наших преподавателей не знали, что делать, поскольку они были не востребованы. Поэтому те, кто хотел заниматься физикой, должны были искать работу за рубежом, и некоторые выпускники моего факультета уехали.

А мы с Игорем (Рыбаковым. — Forbes) решили остаться и фактически продолжили заниматься кровлей. Меня часто спрашивают: был ли у нас выбор? Да, в общем-то, не было. Мы больше не знали, как заработать себе на жизнь, и просто старались это делать как можно лучше. И вот что из этого получилось.

Как вы пережили на рынке, на котором много активов и крутятся конкретные деньги, вот эти бандитские 90-е, а потом еще и кризис 1998 года и приход силовиков к власти?

Конечно, 80-90% всего, что люди пережили в 90-е, мы видели только в газетах и по телевизору. То есть нам, может быть, в каком-то смысле повезло. Да, у нас были встречи и с бандитами, и это были неприятные встречи, но в некоторых случаях мы просто терпели, а в некоторых — обращались в милицию. В 1998 году мы потеряли часть денег, поскольку наш банк активно работал с ГКО. Но мы это пережили, мы не обанкротились.

В 2008 году у нас была очень большая закредитованность. Мы очень сильно хотели развиваться и потеряли ориентиры — казалось, рынки будут расти до Луны. В 2001-2007 годах средние темпы роста российской экономики составляли 6-7% в год, а рынок строительных материалов рос на все 20%. Помните известное высказывание «если у вас нет миллиарда, пошли вы все в одно место»? Конечно, это было — люди теряли все берега и говорили даже те вещи, которые не стоит говорить.

Мы такие вещи не говорили, но тем не менее стали очень много занимать, чтобы строить предприятия и, конечно, оказались на грани банкротства. Наступил 2008 год, и все начали предъявлять требования к возврату средств. Это был сложный период, но нам удалось его пережить. Ну а дальше наступила эра, когда без роста производительности труда и без снижения себестоимости делать на этом рынке стало нечего. И, собственно говоря, 2008 и 2020 годы показали, что мы работали над повышением эффективности и производительности труда.

Я до сих пор помню вопрос, который я задавал в феврале-марте 2008 года вице-президенту завода Lexus: какой из инструментов производственной системы Toyota больше всего влияет на рост производительности труда? Он мне ответил: «Jidoka — качество у истока». На русский это еще можно перевести как «качество, встроенное в процесс».

Я вообще работаю в «Деловой России» — возглавляю комитет по антитрасту. И меня, конечно, всегда удивляет политика нашего экономического блока. Конкуренция поставлена во главу угла экономической политики в России. Я вот хочу сказать, что это неправильно. Мы в итоге упрощаем формы хозяйствования до добычи полезных ископаемых и до продажи простых продуктов, потому что конкуренция в том виде, в котором вот она прописана в федеральных законах, означает только одно — конкуренцию в цене. Естественно, в ущерб качеству и техническому развитию.

Именно качество должно быть в основе экономического развития. Конкуренция, конечно, нужна, но не надо из нее делать приоритет.

Но мы же не можем обязать конечного потребителя смотреть на качество, а не на цену. Toyota также работает в мире, где есть конечные потребители, которым не прикажешь.

Я с вами согласен, поскольку законодательство регулирует все сферы деятельности. Когда мы читаем эти законы, то все воспринимаем в измерении b2c, где частный клиент покупает что-то. Конечно же, я за свободу выбора, за то, что клиент сам решит, что ему покупать. Но я сейчас не об этом. Просто для того, чтобы машина стала машиной, нужно огромное количество переделов на уровне b2b — тех же двигателей и деталей для них. Если мы посмотрим на резюме руководителей корпорации Toyota, то окажется, что до половины своей карьеры они провели в компаниях-поставщиках первого и второго рода.

Чем они занимались? Обеспечением качества, качества и еще раз качества. Чтобы все изделия, пришедшие на конвейер, были качественными и поступали вовремя. Это целая система, которую выстраивали японские корпорации и сама Япония как страна, чтобы добиться выпуска стопроцентно качественных изделий. И это обеспечило высокую производительность труда при низкой себестоимости продукции и в целом высокую конкурентоспособность Японии.

Такую же философию я провожу в рамках своей компании. «Технониколь» в принципе на этой философии и вырос: у нас производительность труда — 16 млн рублей с человека, экспорт в 95 стран мира, и на него приходится 20% продукции. Я не принимаю брак, не делаю брак и не передаю брак.

Понятно, что существует масса других инструментов, но в основе всего — философия качества. И если бы наша страна тоже ей следовала, то, мне кажется, мы смогли бы совершить экономический рывок. Но нынешние законы в сфере госзакупок этому не способствуют. Нет долгосрочного планирования, нет долгосрочных контрактов, качество не ставится во главу угла. В итоге мы имеем то, что имеем.

Только ли речь о госзакупках? Ведь это особенность тендеракто дал дешевле, тот и выиграл. А качество при этом может пострадать.

Проблема в том, что 50-60% закупок — это либо государство, либо госкомпании, поэтому если мы говорим о сегодняшней ситуации, то это фактически госсектор. Подчеркиваю, вопрос качества там даже не рассматривается, хотя он самый основной на самом деле.

А вы видите разницу в предпочтениях между государством и остальным рынком?

Частные компании смотрят на такой «триангл»: качество, стоимость и время поставки. На нашем рынке эти три вещи для них одинаково важны. Но они не будут с вами работать, если вы делаете некачественный продукт или не реагируете на их претензии, вы тогда просто вылетите с рынка.

И это правило нашего рынка?

Это характерно и для российских частных клиентов, и для наших клиентов. Напомню, мы поставляем свою продукцию в 95 стран мира. Во все страны Европы поставляем, в Азию, даже в Латинскую Америку и Новую Зеландию. В принципе этот «триангл» работает везде.

То есть в целом, российский частный клиент в своем отношении мало отличается от иностранного?

Отличаются технические спецификации, сертификационные процедуры, но продукты очень похожи. Как, собственно, похожи между собой автомобили во всем мире. Хотя, подчеркиваю, если взять техническую документацию, она написана разным техническим языком и часть параметров в ней отличается.

При этом вы говорите, что примерно половина ваших продаж — это госкомпании и государство в России.

Вы знаете, я хочу похвалиться: мы не работаем с государственными компаниями и крайне редко участвуем в тендерах — в силу того, что это обычно делают наши дистрибьюторы. У нас есть 237 корпоративных клиентов. Я понимаю, чего они хотят, и мне понятно их мышление, и я хочу работать с ними, поскольку я считаю, что их реакция на мою продукцию является правильной. Госзаказчики, как правило, имеют какое-то другое мышление.

Получается некое правило успешного инвестирования в Россиине работать с государством.

Я не могу это официально заявить. Но если государство вас не хочет — не надо этому препятствовать, не надо идти туда, где вас не ждут. Я не хочу сказать, что не надо с ним работать — это, наверное, будет слишком сильное заявление, но если госкомпании вас не видят, и, собственно говоря, не приглашают, и делают все, чтобы вы не участвовали, тогда, наверное, не стоит стучаться в эту дверь.

Как на вас влияют разговоры о цифровой экономике? Наверняка же вы производите и продаете совсем не так, как это было 20 лет назад.

Мы стараемся смотреть на цифровые технологии с точки зрения практической пользы. Компания, конечно, использует огромное количество приложений в своей деятельности. Мы, наверное, одни из первых отстроили работу логистики, транспортного портала в России и осуществляем свыше 300 000 отгрузок без использования ручного труда, это делается с помощью машины.

У нас, естественно, есть ERP-система. Есть Education Manufacturing System для технологов, где мы анализируем большие данные для улучшения работы линий. Сейчас мы начали использовать Workhouse Management System, чтобы машина, а не человек определяла, в какой последовательности и какую продукцию делать.

Вы занимаетесь активной общественной деятельностью и стараетесь влиять на решения правительства. Между тем подход «борись, а не беги» — это довольно редкая ситуация в России.

Есть права регулируемых и регуляторов. Чем больше прав у регуляторов, тем меньше прав у регулируемых. Исходя из этой концепции, я пытаюсь бороться за права бизнес-сообщества внутри России. У нас было трехлетнее дело с ФАС — с 2008 по 2020 год. Мы дважды доходили до Высшего арбитражного суда в этом деле. Я понимал всю абсурдность обвинения. В итоге мы заплатили штраф — 130 000 рублей. Я понял, насколько антитраст (конкурентное право. — Forbes) в России прописан расплывчато и субъективно. И с 2020 года стал заниматься в «Деловой России» вопросами, связанными с регулированием антитраста.

За это время ФАС превратился в мегаорган и теперь регулирует практически все экономические отношения: тарифы, гособоронзаказ, рекламу, конкуренцию, торги. Разумеется, в этой связи права частных компаний и свобода предпринимательства оказались под давлением. С 2020 года ФАС пытается ужесточить 178-ю статью Уголовного кодекса («Ограничение конкуренции». — Forbes). Они хотят сажать по ней людей на 4-6 лет. Отдельная статья готовится для членов совета директоров и акционеров, если они контролируют компанию.

Если сейчас квалификацией преступления является ограничение конкуренции путем подписания неких бумаг, то в перспективе хотят сделать так, чтобы любой договор, даже словесный, который способен привести к ограничению конкуренции, стал уголовно наказуемым деянием.

Я изучаю правоприменительную практику, и меня, конечно, это правоприменение не очень радует. Одно дело — штрафы. ФАС может ошибаться, у них очень много забот, в конце концов они тоже люди. Но когда это касается свобод — ошибки здесь недопустимы.

Поэтому когда административное наказание пытаются перенести в уголовную часть, при этом еще и упрощая доказательство, это, конечно, нонсенс. То есть если вы хотите уже и сажать людей, то, по сути, вы должны еще тщательнее собирать доказательства и еще меньше допускать вероятность ошибок.

Был ли у вас соблазн скооперироваться с инвестиционной компанией вроде Baring Vostok или, может быть, выйти на IPO?

Никогда таких мыслей не было. Возможно, к моменту, когда я задумаюсь о передаче владения следующему поколению, то есть детям, возникнет вопрос, что делать дальше — либо передавать компанию детям, либо продавать ее профессиональным игрокам, или делать публичной. Скорее всего, на этот вопрос придется отвечать в 2030 году. Пока компания остается частной.

Частная компания обладает рядом больших преимуществ. У нее, как правило, очень большой горизонт планирования, можно не обращать внимания на какие-то краткосрочные события. Вы знаете это американское проклятие — квартальные отчеты, когда CEO и советы директоров просто зациклены на этих коротких показателях.

Другое дело, что есть такая пословица: деды зарабатывают, отцы сохраняют, а дети все профукивают. Вот в этом смысле, конечно, детям будет сложно, поскольку они не проходили через все этапы становления компании и им сложнее вникнуть во все детали. А внукам, скорее всего, будет это сделать практически невозможно.

Весь вопрос в мотивации следующего поколения, насколько они захотят развивать собственные компании, ведь их будут сильно искушать капиталы. Захотят ли они работать по 10-12 часов в день, включая субботы, — это тоже вопрос. Они никогда не испытывали чувство голода и отсутствия денег, как мы. Я помню, что часто вообще не было денег в кармане и я думал, что буду есть сегодня вечером. И мне было тогда всего 18-20 лет. Это сильно сказывается на мозге, я до сих пор не могу себе позволить перелеты в частных самолетах или платить за какие-то дорогие вещи. Смогут ли это дети сделать — не знаю.

Но вы сейчас видите, что кто-то из них мог бы продолжить ваш бизнес?

Не знаю, честно. Старшей дочери скоро будет 22, среднему сыну — 19, они только делают первые шаги во взрослую жизнь. Мне кажется, пока рано делать какие-то выводы. Но во всяком случае они ментально и физически здоровы, работают и хотят работать. В душе мне, конечно, хотелось бы, чтобы они смогли продолжить.

Давайте поговорим про другие инвестиции? Про ваши личные.

«Технониколь» иногда платит дивиденды, и, естественно, я стал обладателем определенного капитала. Я инвестирую стандартно — в акции и облигации. На меня очень сильное впечатление произвела книга Бенджамина Грэма «Разумный инвестор». Всем, кто хочет начать инвестировать в фондовый рынок, я рекомендую прочесть эту книгу в качестве первой.

Российский рынок акций и облигаций, в моем понимании, недооценен. Я держу много бумаг российских эмитентов и в принципе умудряюсь показывать хорошую доходность. Надо сказать, что российские акции обладают такими преимуществами, как высокая дивидендная доходность, низкая стоимость по коэффициенту P/E , низкая оценка с точки зрения собственных чистых активов эмитентов, очень маленький долг. Эмитенты, котируемые на рынке, как правило, являются заслуженными компаниями, лидерами отрасли с очень низкой себестоимостью как в России, так и на зарубежных биржах, поэтому за их будущее можно не волноваться.

Сейчас все пишут о том, что мы находимся в завершающей стадии экономического цикла. Я в принципе верю этим словам. Рано или поздно нас ждет снижение ставок в Америке. Поэтому выбирайте защитные сектора вместо акций роста — такие как телекомы. Можно добавлять в портфель золотодобывающие компании, потому что многие верят в рост или в сохранение стоимости золота. Есть смысл держать 5-6% активов в деньгах или краткосрочных облигациях, потому что, скорее всего, будет просадка на рынке, мы ее увидим в ближайшие 2-3 года. Но, возможно, мои советы слишком сложны для начинающих. Так или иначе, российский рынок может принести значительно большую доходность, чем депозиты.

А у вас были в жизни какие-то катастрофические инвестиции, такие прямо-таки сознательные ошибки?

Да, ошибки были. Собственно говоря, опыт — это история ошибок. Было бы неправильно сказать, что всегда все получается. Каждая десятая инвестиция — это, конечно, то, что потом вспоминаешь с болью. Это всегда разные истории, но не ошибаться невозможно.

Сначала это было очень больно. Потом, когда ошибок становится больше, ты устаешь, условно, переживать и просто пишешь свою историю ошибок с позиций статистики, стараешься из этого почерпнуть хоть что-то полезное. Это обратная сторона медали, и вопрос лишь в том, как мы к этому относимся. По большому счету это, конечно, важно, чтобы ваш портфель не проседал, но главное — не убивать себя за это.

Есть ли какие-то инсайты, которые помогли вам улучшить свои результаты с 20% ошибок до 10%?

Я стал избегать историй, в которых не разбираюсь, избегать стартапов и мелких компаний. Научился не верить в проспекты эмиссии и в первые презентации, которые дают эмитенты, начал искать более глубокую экспертизу. И вообще стараюсь не лезть в те отрасли, в которых уже нет времени разобраться.

В силу того что у меня и так уже много обязанностей и в «Технониколи», и в общественной жизни — мне еще хочется читать законопроекты и участвовать в их обсуждении, — у меня просто не остается времени. Я все-таки стараюсь свою деятельность упорядочить и не браться за то, чего я не понимаю.

Что насчет альтернативных инвестиций — искусство, коллекции, недвижимость?

Это экопарк, который я строю в Рязани. Хотя это тоже инвестиционный проект, я осознаю, что с точки зрения доходности он не входит в мой портфель как инвестиция. Мы вместе с Игорем Рыбаковым уже сделали биатлонный стадион и передали его на баланс города. Сейчас вокруг стадиона строим гостиничный комплекс, в котором хотим создать центр циклических видов спорта — лыжи, биатлон, велосипед, спортивное ориентирование. Я хочу сделать хороший туристический кластер для людей, занимающихся активно спортом.

В ходе нашего разговора вы упомянули про 2030 год. Было ли это ответом на мой невысказанный вопрос о том, когда вы намерены прекратить активно заниматься бизнесом?

Да, я думаю, что где-то в 65 лет, наверно, этим надо заканчивать заниматься. Потому что бизнес — это, конечно, напряжение.

Один из наших собеседников здесь же, в программе Forbes Capital, сказал, что надо работать пять часов в день пять дней в неделю. Вы по-другому на это смотрите?

Я завидую таким людям. Я не могу сказать, что так нельзя — наверное, так тоже можно и нужно. Я предпочитаю работать два месяца, иногда два с половиной, ну, максимум три, а после этого на неделю уходить в отпуск.

К сожалению, не получается это сделать с сентября по декабрь. Это сумасшедшие месяцы что в бизнесе, что в общественно-политической жизни. Очень много законопроектов накапливается к декабрю. Я помню, когда мы приходили к Игорю Ивановичу (Шувалову. — Forbes), тот говорил: «Давайте быстрее, у вас полчаса, нам нужно три законопроекта». А один из них был по Уголовному кодексу.

Когда я узнал, в какой спешке принимают законы в России, то понял, что это нечто ненормальное. Госдума должна была принять 120 законов за три недели. В этот момент обычно все, извините меня, г. и лезет туда. Потому что каким бы умным человеком вы ни были, рассмотреть за полчаса три законопроекта, один из которых — поправки в Уголовный кодекс. Ну, я не знаю — это надо быть мегамозгом!

Что вы будете делать в 2031 году с точки зрения инвестиций, бизнеса?

Мне очень понравилось, что написал Рокфеллер в свое время. Я буду путешествовать. Моя жена тоже любит путешествовать. Наверное, буду путешествовать, как немецкие пенсионеры.

Неужели бросите все, включая управление фондовыми активами?

Не знаю. Сложно сказать. Наверное, слова «все» и «ничего» — это крайности. Что-то буду делать, но не в том объеме и не с той энергией. Буду работать, как ваш коллега, пять часов в сутки, не больше. Потому что в 65 лет уже сложно работать много, особенно со сложной информацией.

Мне же не поступают простые вопросы — обычно люди приходят ко мне уже со сложными. То есть на простые вопросы уже кто-то ответил. И нужно разбираться, читать сложные договоры, соответственно, способность разбираться во всем рано или поздно будет падать.

Forbes Capital — совместный видеопроект Forbes и Андрея Мовчана, финансиста, основателя Movchan’s Group. Гостями программы станут успешные состоятельные бизнесмены, которые расскажут о своей инвестиционной философии. Как наши герои управляют деньгами? Как с годами меняются их взгляды на состояние? Как бизнес меняет их жизнь?

Интервью в рамках проекта Forbes Capital снято в комплексе элитных особняков «Полянка/44»

Украли школу: многомиллионная афера главы Челябинска Елистратова и депутата Госдумы Колесникова. ФОТО и ДОКУМЕНТЫ

Сегодня в центре внимания «Русской Прессы» – судебная афера с целью отжима муниципальной земли, на которой город собирался построить школу и детский сад. В афере замешаны глава Челябинска Владимир Елистратов, депутат Госдумы Олег Колесников, экс-мэр Евгений Тефтелев, председатель Комитета градостроительства и архитектуры Сергей Репринцев, судья Илья Волуйских – практически целая ОПГ. Плюс, в качестве номинальных лиц – 76-летняя тёща депутата Колесникова и дама-бухгалтер с судимостью. Также среди интересантов отжима земли – региональный министр строительства и инфраструктуры Виктор Тупикин и вице-спикер Заксобрания Юрий Карликанов. Дети, вам нужна школа? А вот хрен! «Русская Пресса» разбирается в деталях преступления.

В марте этого года в «Русскую Прессу» обратились возмущённые челябинцы, сигнализировавшие об очередном беспределе: в районе новостроек на северо-западе Челябинска, где остро ощущается дефицит школ и детских садов, некие коммерсанты отжимают землю, выделенную городом для строительства образовательных учреждений для детворы. Мы немедленно принялись за изучение ситуации.

Выяснилось, что речь идёт о земельном участке в Калининском районе, с кадастровым номером 74:36:0601005:42, расположенном по адресу ул. Братьев Кашириных, 142. Площадь участка – 35 121 кв. метров. Категория и виды разрешенного использования:

  • земли населенных пунктов;
  • для иных видов использования, характерных для населенных пунктов;
  • для завершения строительства и дальнейшей эксплуатации нежилого здания.

По словам обратившихся в редакцию челябинцев, на этом участке якобы есть объект незавершённого строительства, который коммерсанты собираются достраивать и превращать в крупный торгово-развлекательный центр (причём собираются уже больше десяти лет). Но, изучив фотографии участка, мы не обнаружили там никакой «незавершёнки», если не считать за таковую несколько вбитых свай, украшенных неприличными изображениями.

При этом очевидно, что кусок земли «жирный», с выгодным местоположением, с готовой городской инфраструктурой, и очень странно, что он никак не используется. На этом фото видно, что вокруг уже всё обустроено, городскими властями проведены коммуникации:

Странная ситуация! Можно сказать, загадочная. Ни город ничего не строит, ни частные лица. Кому же принадлежит этот участок, у кого он в аренде? Что там за «собака на сене», которая сама не строит и городу не даёт?

Оказалось, что земля находится в собственности муниципалитета. Об этом свидетельствует выписка от 3 мая 2020 года:

Есть и более ранние выписки, например – выписка и от 22 февраля 2020 года, которые подтверждают, что и ранее ситуация была аналогичной: участок муниципальный, но не используется вообще никак, хотя вокруг уже гудит, как улей, жилой микрорайон с острым недостатком социальных объектов.

Мы продолжили анализировать данные по участку:

И вот, наконец, выяснили, у кого же этот участок находится в аренде:

Оказалось, арендует его некая Каримова Софья Усмановна. На тот момент для нас фамилия была неизвестная, поэтому мы обратились к нашим друзьям из московских силовых структур и получили информацию об этой даме. Оказалось, что это пенсионерка (!), родившаяся 12 марта 1942 года, то есть на данный момент Софье Усмановне 76 лет. Прописана она по адресу: г. Челябинск, ул. Воровского, дом 21, квартира […].

Фото Софьи Каримовой тоже пришлось доставать от силовиков, так как в интернете данных о ней вообще нет.

И вот эта пенсионерка отжимает землю у детей? Мы очень, очень удивились.

Стало очевидно, что за всем этим кроется нечто действительно интересное и надо «рыть» дальше.

Тёща-миллионерша депутата Госдумы

«Русская Пресса» обладает хорошим опытом по выяснению информации о лицах, которые стараются скрыть свои родственные связи (например, мы отыскали никому неизвестного брата экс-губернатора Бориса Дубровского; выяснили, как прятали дочь экс-губернатора и т. д.). Поэтому мы и в этот раз «копнули поглубже» и запросили данные по адресу, где прописана Софья Усмановна. И сразу – в дамки!

Оказалось, что по этому адресу также были прописаны:

  1. Депутат Госдумы Колесников Олег Алексеевич (1968 гр.).
  2. Депутат Законодательного собрания Челябинской области Колесникова Лена Рафиковна (1969 гр.).
  3. Отец Лены Рафиковны – Каримов Рафик Габбасович (1943 гр.).
  4. Мать Лены Рафиковны – Каримова Софья Усмановна (1942 гр.).
  5. Брат Лены Рафиковны – Каримов Рустам Рафикович (1975 гр.).
  6. Дочь Лены Рафиковны и Олега Алексеевича – Колесникова Александра Олеговна (1990 гр.).

Ну вот пазл и сложился: пенсионерка, отжимающая землю у детей – это мать депутата Законодательного собрания Челябинской области Лены Колесниковой и, соответственно, тёща депутата Государственной думы Олега Колесникова.

Мы собрали интереснейшее досье на эту даму. В частности, выяснилось, что Софья Каримова – настоящая миллионерша. Она владеет целым рядом солидных активов, хотя и не замечена в бизнес-элите региона. Впрочем, о том, чем владеет Софья Усмановна, мы расскажем подробнее в следующих публикациях «Русской Прессы».

Разумеется, мало кто поверит, что 76-летняя пенсионерка Каримова сама решила строить торговый центр и что-то «мутить» с муниципальной землёй; поэтому далее мы будем говорить об интересах семьи Колесниковых и прямо называть депутата Госдумы Олега Колесникова непосредственным интересантом дела.

Справка «Русской Прессы»: Семья депутата Госдумы Олега Колесникова уже не первый раз привлекает к себе внимание нечистоплотными махинациями. В 2020 году дочь Софьи Каримовой, депутат Законодательного собрания Челябинской области Лена Колесникова обанкротила сеть аптек «Классика». Партнёры семьи депутатов Колесниковых безуспешно атаковали Арбитражный суд. По сути, Колесниковы их банально «кинули». Ещё одним примером «делового стиля» парламентария стала история с агрохолдингом «Здоровая ферма», которую обанкротил Олег Колесников – тоже с беспринципным «швыревом» деловых партнёров. Кстати, практически все менеджеры Колесникова находились и кое-кто и сейчас находится под следствием.

Итак, основные интересанты известны. Давайте же посмотрим, каковы их планы и почему жители 29-го микрорайона бьют тревогу.

Лакомый кусок

Участок, который теперь является главным объектом бизнес-интересов семьи Колесниковых, находится на пересечении улиц Братьев Кашириных и Салавата Юлаева. Его площадь – 35 121 квадратных метров. Рядом находятся Ледовая арена «Трактор» и строящийся ЖК «Ньютон». Вокруг – микрорайоны новостроек. Отличное место для того, чтобы построить торговый комплекс! Его строительство и было анонсировано тёщей депутата Колесникова.

По задумке, это должен быть многофункциональный торговый комплекс с аквапарком и помещениями спортивного назначения – крупный объект не районного, а межрайонного значения (о важности этого нюанса будет сказано далее).

Правда, на этом же месте мэрия ещё в 2020 году, до прихода к руководству Евгения Тефтелева, решила построить школу и детский садик для жителей новых микрорайонов Челябинска. Необходимость в учебном заведении очень высока, так как социальная инфраструктура в данной местности практически неразвита. Детям приходится ездить на общественном транспорте в другие районы города.

Согласно первоначальному градостроительному проекту, на участке, облюбованном депутатом Колесниковым, на территории 29-го микрорайона должны были появиться школа на 1200 мест (с бассейном) и детский сад на 240 мест.

Смотрим на документы: 28 июля 2020 года постановлением №122-П главы Администрации города Челябинска Сергея Давыдова была утверждена документация по планировке территории (корректировка проекта планировки территории с проектом межевания территории) микрорайона №№29, 30, 33 в границах: проспект Героя России Родионова Е.Н., ул. 250-летия Челябинска, ул. Салавата Юлаева, ул. Братьев Кашириных, ул. Академика Королёва в Калининском и Центральном районах города Челябинска. Этим постановлением были чётко определены планы города по строительству на месте участка, где семья Колесниковых собирается строить торгово-развлекательный центр, куда более важных для населения объектов – детского сада и школы.

Необходимо подчеркнуть, что этот проект был разработан специально под жилую застройку и с учётом дорожной инфраструктуры. В других местах микрорайона школу и детсад разместить, согласно градостроительным нормам, невозможно.

Смотрим дополнительные документы к постановлению Давыдова. Вот протокол совещания о корректировке документации по планировке территории микрорайонов №№29, 30, 33 от 17 марта 2020 года:

А вот и свидетельство о рассмотрении документации по планировке территории на соответствие документам территориального планирования, правилам землепользования и застройки:

А теперь – главный документ: ведомость проектируемых зданий и сооружений. В этом документе чётко зафиксировано, что должно было быть построено в рамках корректировки проекта планировки территории:

  1. Детский сад на 280 мест (по Генплану на 240 мест)
  2. Средняя общеобразовательная школа на 1100 учащихся с бассейном и спорткомплексом (по Генплану на 1200 мест).

Но семья Колесниковых подумала и решила, что вместо школы с бассейном и садика для малышей жители новостроек должны получить торговый комплекс с аквапарком. В конце концов, детишки могут и в аквапарке искупаться! Только уже за деньги. Сменивший Давыдова на посту главы города член «магнитогорской команды» Евгений Тефтелев полностью с Колесниковым согласился.

Как Тефтелев о детях «позаботился»

В 2020 году экс-мэр Евгений Тефтелев, который на тот момент руководил городом (или, по мнению большинства челябинцев – разваливал его) решил отменить проект планировки в 29-м микрорайоне – но не полностью, а частично. Под удар попали именно школа и детский садик – вопреки всем градостроительным нормам.

Остаётся только поражаться, насколько нагло из Генплана были вырезаны именно школа и детсад. Вся остальная запланированная застройка осталась на месте. Социальные объекты, в которых остро нуждаются новосёлы, вырезаны просто ювелирно.

Нетрудно догадаться, в чьих интересах действовал господин Тефтелев.

Но кого это может удивить? Напоминать о том, какой заботой «порадовал» челябинцев «магнитогорский пришелец», пока ещё не нужно: деяния «красного носа» (как прозвали Евгения Тефтелева в Челябинске) и так свежи в памяти горожан.

Справка «Русской Прессы»: А вот о парочке самых колоритных афер Тефтелева, демонстрирующих, как он умело осуществлял земельные махинации, всё же напомним. Ещё будучи главой Магнитогорска, Тефтелев попытался украсть кусок муниципальной земли, «вымутив» её за 650 тыс. рублей при кадастровой стоимости 7,6 млн руб. Афера в итоге сорвалась (участок вернули городу), но наказания Тефтелев за свои комбинации так и не понёс – во многом благодаря тому, что Управление ФСБ по Челябинской области на тот момент возглавлял печально известный генерал Игорь Ахримеев, чьи злоупотребления привели к позорной отставке из органов (это само по себе показательно, так как «контора» старается «своих не сдавать»).

За другую махинацию, уже в Челябинске, Тефтелев тоже пока не понёс ответственности, и земля пока ещё городу не возвращена. «Русская Пресса» детально описывала эту аферу, в результате которой в частные руки уплыли три куска муниципальной земли – благодаря господину Тефтелеву, его заму (и нынешнему главе города) Владимиру Елистратову и председателю Комитета по управлению имуществом и земельным отношениям города Челябинска (КУИЗО) Сергею Чигинцеву. Ущерб от аферы превышает $2 млн.

Как видим, Евгений Тефтелев не единожды проворачивал земельные махинации. Можно сказать, наловчился.

И вот, за несколько дней до своего ухода с поста мэра и перехода на должность вице-губернатора, Тефтелев сделал прощальный подарок челябинцам – «кинул» школьников и детсадовцев в пользу депутата-коммерсанта Олега Колесникова.

Именно Тефтелев подписал постановление № 499-П от 7 ноября 2020 года, согласно которому отменяется постановление Сергея Давыдова о строительстве школы и одного из детских садов в 29-м микрорайоне.

Вот этот позорный документ:

Категорическое «Нет»

Тем не менее, перед семьёй Колесниковых возник серьёзный барьер: общественные слушания. Ещё 29 октября 2020 года было принято постановление № 477-П о проведении публичных слушаний по участку:

Слушания состоялись 8 ноября 2020 года, и проект строительства торгово-развлекательного центра на ул. Братьев Кашириных не прошёл.

Челябинцы, присутствовавшие на слушаниях, были настроены категорически против стройки.

Неудовольствие жителей понять нетрудно. Помимо того, что окружающие микрорайоны при строительстве торгового центра потеряют участок для строительства школы, возникнет и ещё одна серьёзная проблема: гигантские пробки. Дорожная инфраструктура местности не способна принять такой объект, как крупный торгово-развлекательный комплекс с аквапарком, поскольку он, по замыслу, является межрайонным. А это значит, что поток машин, увеличившийся из-за посетителей торгового центра, попросту «заткнёт» улицу Братьев Кашириных.

Кстати, по этому поводу возникают серьёзные вопросы и к Городской думе Челябинска. Когда депутаты давали Каримовой разрешение на перепрофилирование земельного участка для строительства торгового-развлекательного комплекса, они были обязаны учесть межрайонный статус объекта и внести изменения в генплан Челябинска – либо отказать в разрешении. Но Гордума разрешение дала, а изменения в генплан внесены не были. Что это – преступная халатность, некомпетентность, коррупция?

В итоге на общественных слушаниях выяснилось, что объект капстроительства на данном участке не соответствует утвержденной документации по планировке территории. Кроме того, по данным начальника управления земельных отношений Татьяны Тимошенко, Каримовой не была оплачена арендная плата за участок.

23 ноября 2020 года было опубликовано заключение о результатах публичных слушаний, в котором было рекомендовано отказать Каримовой Софье Усмановне в предоставлении разрешения на условно разрешенный вид использования земельного участка.

Врио Елистратов притворяется «няшкой»

Временно исполняющим обязанности главы Челябинска после перехода Тефтелева на должность вице-губернатора был назначен его заместитель – Владимир Елистратов. Ничего хорошего от этого назначения город не ожидал (и, как показало будущее – правильно). Елистратова можно смело называть подельником Тефтелева в его махинациях (в частности, в уже упомянутой афере с кражей трёх кусков муниципальной земли). Так что естественно было ожидать, что Елистратов продолжит политику Тефтелева.

Но 17 декабря 2020 года Елистратов удивил неожиданно справедливым решением: он подписал распоряжение №14221 об отказе в предоставлении разрешения Каримовой на условно разрешенный вид использования земельного участка. Иными словами, отменил постановление Тефтелева, ставившее крест на строительстве школы и детсада в 29-м микрорайоне.

«Ай да Елистратов, ай да молодец!» – такая мысль, наверное, пришла не в одну голову. Молоток мужик, поставил депутата-коммерсанта на место! Прекратил беспредел предшественника! Увы, как выяснилось дальше, это было всего лишь тактическое отступление перед неизбежным юридическим фактом – итогами общественных слушаний.

Всё это привело к тому, что в декабре 2020 года администрация Челябинска вынуждена была отказать в выдаче Каримовой разрешения на строительство. Согласно распоряжению администрации г. Челябинска № 14221 от 17.12.2020 «Об отказе в предоставлении разрешения на условно разрешенный вид использования земельного участка и объекта капитального строительства (единый многофункциональный торговый комплекс с аквапарком и помещениями спортивного назначения) по ул. Братьев Кашириных, 142 в Калининском районе города Челябинска» планы депутата Колесникова, казалось, были нарушены, а справедливость, на первый взгляд, восторжествовала.

К сожалению, только на первый взгляд.

Наплевали на закон

На самом деле это была всего лишь рокировка под давлением внешних условий. Если бы Елистратов сразу подмахнул разрешение для Каримовой, отдающее школьный участок под торговый центр, можно было бы прямо говорить о чистейшей воды коррупционном преступлении. Это было бы наглейшим нарушением закона. Поэтому вместе с семейством депутата Колесникова была разработана схема с судебной аферой.

Согласно этому плану, тёща Олега Колесникова обжаловала в Советском районном суде отказ администрации Челябинска.

Параллельно она обратилась ещё и в Арбитражный суд – возможно, чтобы подстраховаться. Дело А76-5675/2020 попало к судье Александре Командировой. Но 28 февраля 2020 года, Арбитражный суд оставил исковое без рассмотрения из-за большого количества нарушений. При подаче иска не оплатили даже госпошлину! И свидетельство о регистрации в качестве индивидуального предпринимателя тоже предоставлено не было. Складывается впечатление, что Колесниковы решили обратиться в арбитраж для того, чтобы «просудиться».

Впрочем, Каримова обошлась и без арбитража – в Советском райсуде дело «выгорело». 28 марта 2020 года исковое завление было принято Советским райсудом города Челябинска. Дело №2а-1229/2020

М-515/2020 рассматривал судья Илья Волуйских. Представителем истца выступила Е. Н. Овчинникова. Администрация Челябинска прислала в качестве своего представителя Д. А. Зулкарнаеву.

К выступлению Зулкарнаевой на суде – масса вопросов. Она от имени мэрии возразила против удовлетворения заявленных требований, пояснив, что вынесенное распоряжение является законным и обоснованным, но на этом свою работу закончила. Такое впечатление, что высказала возражение просто для галочки.

Кроме того, Зулкарнаева признала, что на участке действительно есть объект незавершённого строительства. А это, как мы покажем дальше, как минимум ошибка, а как максимум – введение суда в заблуждение, да что там – намеренная ложь.

Также определением Советского районного суда города Челябинска, занесенным в протоколы судебных заседаний от 1 и 9 апреля 2020 года, к участию в деле в качестве заинтересованного лица был привлечен Комитет градостроительства и архитектуры города Челябинска, возглавляемый Сергеем Репринцевым (сейчас он ещё и врио заместителя главы города по вопросам градостроительства).

А теперь угадайте, как защищал интересы горожан господин Репринцев? Правильно, никак. Комитет даже не выслал в суд своего представителя. Единственное, что было сделано – послан письменный отзыв, в котором Комитет градостроительства и архитектуры просил суд отказать в удовлетворении требований, заявленных истцом. Всё! Опять же – отписка для галочки.

Такое впечатление, что на кону не «жирный» кусок муниципальной земли и не проблема замены социальных объектов торговым комплексом, а так, собачья будка. Комитету градостроительства и архитектуры во главе с Репринцевым, как говорится, «пофиг».

Есть вопросы и к судье. Илья Волуйских проигнорировал важнейшие факты, касающиеся истории спорного участка. Каримова предоставила документ, подтверждающий, что 17 октября 2007 года администрацией Челябинска было выдано разрешение на строительство на спорном участке торгово-досугового центра общей площадью 61 395 кв. метров. На основании указанных документов было «зарегистрировано право собственности на незавершенный объект строительства с кадастровым номером № (л. д. 36)». Далее истец предоставил документ, подтверждающий, что «со 2 июля 2020 года на основании договора купли-продажи от 26 июня 2020 года незавершенный строительством объект находится в собственности С. У. Каримовой (л. д. 37, 235-237)».

Стоп. А что происходило с объектом в течение 11 лет? Почему он до сих пор не застроен? Судью Волуйских этот вопрос не заинтересовал (а зря; как мы покажем дальше, застройщики там менялись неоднократно, и что это за персоны, что за имена! Но приступить к стройке так никто и не удосужился).

Не стал судья Илья Волуйских разбираться и в том, может ли вообще данный объект считаться «незавершёнкой». Не вызвала удивления у судьи и смехотворная кадастровая стоимость объекта (на этом мы ещё подробно остановимся).

Но самое главное, что при разборе дела не было учтено, что в 2020 году мэрией была внесена корректировка планировки участка в Генплан Челябинска, предусматривающая строительство на нём двух образовательных учреждений.

Представитель мэрии на все эти пробелы внимания не обратила, судья – проигнорировал. Если кто-то заподозрит в этом сговор – мы полностью согласимся.

Юридический разбор ситуации

А теперь давайте разберём подробно, что именно должны были сделать чиновники и юристы мэрии для защиты интересов челябинцев.

Администрация города должна была создать комиссию для подготовки объективной информации о спорном участке. При решении вопроса о продлении договора аренды или выдачи разрешения на достройку объекта комиссия должна была выехать на место и объективно оценить существующую ситуацию. Комиссия должна была провести исследование фактического состояния участка и выяснить, ведутся ли там строительные работы, следит ли арендатор за состоянием недостроенного имущества. Для этого члены комиссии должны были лично отправиться на объект и обследовать территорию. А при выявлении нарушений – расторгнуть договор аренды.

Ничего этого сделано не было. Глава Комитета архитектуры и градостроительства Сергей Репринцев не высказал никакого интереса к проблеме и не предпринял ровно никаких мер для защиты градостроительного плана. Со стороны КУИЗО, который возглавляет хорошо известный читателям «Русской Прессы» Сергей Чигинцев (участник аферы с тремя земельными участками, которую провернули Тефтелев и Елистратов, а также ещё целого ряда сомнительных схем), тоже не поступило никаких возражений.

Чиновники мэрии также ни разу не усомнились в том, что пустырь с несколькими сваями является «незавершёнкой». Как уже говорилось, на суде представитель мэрии заявил, что незавершенный объект действительно существует, что позволяет передать земельный участок в краткосрочную аренду сроком на три года (в очередной раз). На самом деле земля находилась в аренде более 11 лет, но ни один застройщик за это время так и не использовал своё право на строительство.

За все эти годы ни один из застройщиков так и не приступил к строительству объекта, а ведь тем временем в Челябинске был утверждён новый генеральный план с заложенными в нём проектами строительства школы и детского сада в 29-м микрорайоне. Следовательно, согласно ст. 45 ч. 2 Земельного кодекса РФ, возникли юридические основания для прекращения права пользования земельным участком. Основание – неиспользование участка, предназначенного для индивидуального жилого или иного строительства, в указанных целях, в течение трёх лет. Наступили и основания прекращения аренды земельного участка, установленные ст. 46 Земельного кодекса РФ.

Следовательно, согласно ст. 284 и 285 Земельного кодекса РФ, должно было произойти изъятие городом участка, который не используется по целевому назначению и используется с нарушением законодательства.

Также в отношении застройщика должна была вступить в действие ст. 8.8 КоАП: арендатор должен был ещё и заплатить штраф за нецелевое использование земли.

Но все эти статьи были проигнорированы администрацией Челябинска. Чиновники сделали вид, что им совершенно неинтересно, почему более 11 лет участок, расположенный в социально значимом месте, представляет собой пустырь с несколькими бетонными надолбами.

Собаки на сене

Название классического произведения Лопе де Вега о тех, кто «сам не гам, и другому не дам», вполне подходит к рассматриваемой ситуации. Посмотрите на фото: вбито несколько свай. Участок «помечен», как собакой фонарный столб, но не более того.

Очевидно, что объект на ул. Братьев Кашириных нельзя считать «незавершёнкой». К его строительству, по сути, даже не приступали.

Почему затягивали стройку – догадаться нетрудно. Арендаторы ждали, когда вокруг всё будет застроено жилыми кварталами. За 11 с лишним лет ликвидность участка возросла в разы.

Теперь это уже не малоосвоенная окраина, а оживлённое место, где выгодно строить торговый центр. Вот поэтому арендаторы и придерживали этот кусок земли, не вкладывая в него деньги и не приступая к стройке. Но огородить огородили.

О том, что этот пустырь никак нельзя считать местом незавершённого строительства, говорят и официальные данные Росреестра.

Вот сведения о характеристиках объекта недвижимости:

Обратите внимание на кадастрововую стоимость… 138 рублей! Росреестр прямо фиксирует: на этом участке НЕТ НИЧЕГО.

Это ещё одно доказательство того, что рассматривать данный объект как «незавершёнку» невозможно. Также обратите внимание на строку о степени готовности: «Нет данных».

Тем не менее, мэрия позволила Каримовой выиграть суд и отстоять право на «достройку» объекта, который стоит аж 138 рублей! Не миллионов, не тысяч. Две бутылки пива! Такова цена этой, с позволения сказать, «постройки». Даже на бутылку водки не тянет.

В качестве ликбеза для чиновников стоит напомнить, что вообще такое объект незавершённого строительства. Это объект, который начал строиться согласно проекту. А где на этом участке хоть намёк на какой-то логический проект? Тут видно только хаотическое набрасывание строительных материалов, больше смахивающих на строительный мусор.

Давайте сейчас привезём на эту «стройку» председателя Комитета архитектуры и градостроительства Сергея Репринцева и спросим: он видит тут хоть намёк на реализацию продуманного проекта?

Справка «Русской Прессы»: Для Челябинска это уже не первый скандал с захватом земли посредством имитации строительства. Депутат Колесников идёт проторенной дорожкой. Достаточно вспомнить, как человек Колесникова – Сергей Буйновский – «захапал» 28 гектаров земли, расставив на них строительные вагончики и назвав их «объектами капитального строительства».

Представитель администрации города обязана была использовать в суде факты, свидетельствующие об отсутствии строительства на спорном участке. Но Зулкарнаева, видимо, ориентируясь на указания вышестоящего начальства, заявила о признании мэрией этого пустыря с «противотанковыми надолбами» объектом незавершённого строительства.

Складывается впечатление, что чиновники мэрии специально довели дело до суда, который позволили выиграть Софье Каримовой. Ну а когда в пользу Каримовой было вынесено судебное решение, даже не подали апелляцию!

Истинное лицо Елистратова

С решением суда тёща депутата Колесникова вновь обратилась в мэрию, которую теперь уже возглавляет Владимир Елистратов. И тот, ничуть не усомнившись в решении суда, не подав апелляции, даже не попытавшись отстоять участок для челябинских школьников – подписал распоряжение о выдаче разрешения Софье Каримовой на строительство торгового центра. Якобы на основании судебного решения.

Мол, с судом не поспоришь! Хотя спорить было можно и нужно: в таких случаях администрация города просто обязана добиваться апелляционного пересмотра дела. Да и меры защиты, предпринятые в суде, а также досудебная подготовка, с юридической стороны оказались настолько слабыми, что просто удивительно: не специально ли проиграно это дело?

Решение суда было принято 16 апреля 2020 года, а 28 мая Елистратов подписал Каримовой разрешение. Месяц, который отводится для подачи апелляции, был упущен. Решение суда вступило в законную силу. Каримова получила разрешение якобы на законных основаниях.

Всё это означает, что судебное разбирательство было предпринято с одной целью: завуалировать коррупционную схему и прикрыть банальную кражу очередного участка муниципальной земли.

Кто реальные интересанты отжима земли? Депутат, министр, вице-спикер…

Часть 1. «Крыша» Карликанова

А теперь давайте повнимательнее взглянем на «объект незавершённого строительства». Мы решили подробнейшим образом изучить его юридическую историю (что судья Илья Волуйских сделать не удосужился), и выяснили немало интересных фактов. Оказалось, что пенсионерка Каримова к этому объекту, как говорится – «сбоку припёка».

Можно смело говорить, что Софья Каримова – фиктивное лицо, за которым скрываются реальные интересанты строительства торгово-развлекательного комплекса на ул. Братьев Кашириных, 142. А среди этих интересантов – не только депутат Госдумы Олег Колесников, но и региональный министр строительства и инфраструктуры Виктор Тупикин и вице-спикер Заксобрания Челябинской области Юрий Карликанов.

Всё это мы сейчас докажем на основании документов.

Итак, кадастровый номер этого объекта, расположенного на ул. Братьев Кашириных, 142, – 74:36:0601005:43. Теперь посмотрим сведения о собственниках объекта – прежних и настоящих. Вот выписка о переходе прав на объект незавершенного строительства:

Как следует из выписки из Росреестра, впервые право собственности на этот объект незавершённого строительства было зарегистрировано за компанией «Фонд развития жилищного строительства и реконструкции предприятий строительной индустрии г. Челябинска «Монолит-Инвест»» (ИНН: 7448025392). Дата государственной регистрации права – 20 августа 2008 года.

В дальнейшем право собственности на 99% перешло компании с тем же названием, но с иной формой собственности – ООО «Монолит-Инвест» (ИНН: 7448025402). Это ООО получило долю в размере 99/100. Ещё 1/100 оказалась у Дмитрия Вячеславовича Мельникова. Следует отметить, что и эти компании, и Мельников связаны с предпринимателем Евгением Рогозой.

24 августа 2020 года собственником объекта становится компания ООО «Альфа Инвест» (ИНН: 7452076826).

Менее чем через год, 2 июля 2020 года, у объекта становится два собственника: одним из них остаётся ООО «Альфа Инвест» (ИНН: 7452076826), а вторым становится Мордовцев Виталий Анатольевич. Стоит упомянуть, что это лицо связано с депутатом Госдумы Олегом Колесниковым: буквально за пару недель до того, как стать одним из собственников объекта на ул. Братьев Кашириных, 15 июня 2020 года, Мордовцев вышел из управления ООО «Уральская мясная компания» (ИНН: 7438028838). А она, как известно, входила в холдинг Колесникова «Здоровая ферма».

Впрочем, буквально через несколько месяцев, 1 ноября 2020 года, доля Мордовцева снова вернулась в ООО «Альфа Инвест».

Судя по официальным документам, депутат Колесников проявляет внимание к данному участку как минимум с 2020 года.

Итак, с 1 ноября 2020 года компания ООО «Альфа Инвест» стала единственным владельцем объекта незавершенного строительства на ул. Братьев Кашириных.

Серьёзные изменения произошли 14 декабря 2020 года, когда в состав учредителей ООО «Альфа Инвест» вошла достаточно известная в Челябинске компания ООО «ПКО «Челябинск-Стройиндустрия»» («ЧелСИ»»). На тот момент она на 75% принадлежала вице-спикеру Законодательного собрания Челябинской области Юрию Раифовичу Карликанову (ИНН: 745302826100) и его сыну Денису Юрьевичу Карликанову (ИНН: 745302826735).

ООО «ПКО «ЧелСИ»» тоже уже «светилась» на страницах «Русской Прессы»: эта компания участвовала в распиле дорожных денег в Миассе, где господин Карликанов принимал самое деятельное участие.

С 13 августа 2020 года состав собственников ООО «ПКО «ЧелСИ»» изменился, но она всё равно осталась аффилированной с Юрием Карликановым. Собственниками стали:

  1. Дочь Юрия Карликанова – Александрова Юлия Юрьевна (ИНН: 245716755203), с долей в 25%.
  2. ООО «ИНВЕСТТЕХ» с долей в 75%. А эта компания на 99% принадлежит семейному офшору Карликановых на Сейшельских островах – Ternel Consulting Corporation (регистрационный номер 111 748, адрес: оф. 103, Шам Пенг Тонг Плаза, г. Виктория, остров Маэ, Сейшельские Острова).

Таким образом, смена состава собственников преследовала явную цель спрятать бизнес семейства Карликановых в офшоры.

Затем в ООО «Альфа Инвест», владеющей рассматриваемым объектом незавершённого строительства, среди учредителей появляются ООО «Промышленные технологии» (ИНН: 7451357119), ООО «ЧЕЛСИ» (ИНН: 7451417784), ООО «НЕРУДТЕХНОЛОГИИ» (ИНН: 7451416614). И все эти компании связаны с Юрием Карликановым.

Таким образом, объект на ул. Братьев Кашириных попал под серьёзную «крышу». И это ещё раз подтверждает, какой это «жирный» и лакомый кусок. Вот только использовать его, ещё раз повторим, собственники не спешили. Дальше нескольких свай дело не продвинулось.

Наконец, 2 июля 2020 года этот объект незавершенного строительства переходит в собственность Каримовой Софьи Усмановны, номер государственной регистрации права 74:36:0601005:43-74/001/2020-9.

Таким образом, объект перешел в собственность семьи депутата Госдумы Олега Колесникова, обладающего репутацией отпетого мошенника. Впрочем, как мы видели, аффилированность Колесникова с данным объектом наблюдалась и ранее.

Казалось бы, про ООО «Альфа-Инвест» уже можно забыть? Ничего подобного! Самое интересное ещё впереди.

В выписке на данный объект указано, что Каримова (читай – Колесников) не рассчиталась с ООО «Альфа Инвест» и на этот объект наложено соответствующее ограничение.

Ограничения на участке:

А теперь – самое интересное.

Часть 2. В игру включается министр Тупикин… и настоящая дама с судимостью

С 27 декабря 2020 года владельцами ООО «Альфа Инвест» стали:

  1. Таукаева Мария Викторовна (ИНН: 745306191589) – дочь министра строительства и инфраструктуры Челябинской области Виктора Тупикина. Ей принадлежит доля в размере 40%.
  2. 20% доли принадлежат самой ООО «Альфа Инвест».
  3. Некая Писарева Екатерина Сергеевна (ИНН: 744910938496), получившая 40%.

Итак, у нас появился ещё один интересант беспредельного отжима участка у города – это министр строительства и инфраструктуры Челябинской области Виктор Тупикин.

Господина министра тоже совершенно не волнует, есть ли школа и детский сад у детей в 29-м и прилегающих микрорайонах или нет. Какое дело министру Тупикину до чужих детей? У него своя дочь есть!

А вот дочь вице-спикера Заксобрания Юрия Карликанова – Юлия Александрова – пропала из списков собственников. Неужели вице-спикер потерял интерес к объекту? «Русская Пресса» решила детальнее разобраться с новыми интересантами, тем более что фигура Екатерины Писаревой очень нас заинтриговала. Что это за дама? Чья жена, дочь, любовница.

Поиски были непростыми. Писарева до этого ни в каких компаниях не фигурировала. У нас не было даже даты её рождения и паспортных данных для установления личности. И нам снова пришлось обращаться в силовые структуры для прояснения ситуации.

Полученные данные нас не разочаровали!

Итак, Писарева Екатерина Сергеевна, родилась 4 августа 1972 года в Магнитогорске, ИНН: 744910938496. Проживала в Учалах на ул. Ахметгалина, дом 15, квартира […], затем переехала в Челябинск на ул. Агалакова, дом 30, квартира […]

ВНИМАНИЕ! 30 марта 2020 года Писарева Екатерина Сергеевна была осуждена и имеет судимость по ст. 146 ч. 2 УК РФ. Уголовное дело № 1220050.

Неплохой нюанс биографии, а?

В 2020 году гражданка Писарева работала в ООО «УРАЛТРАНСАВТО» главным бухгалтером. Эта компания зарегистрирована на том же адресе, где сейчас проживает Екатерина Сергеевна – на ул. Агалакова, 30, квартира […]. И, кстати, Писарева – одна из очень любимых клиентов судебных приставов. Законопослушность, видимо, ей принципиально чужда.

Но самое главное, что судимая гражданка Писарева прекрасно знает Карликановых. И тяжкая статья Уголовного кодекса, которая испортила Писаревой репутацию, совершенно не смущает вице-спикера.

Во всяком случае, судимость Писаревой не помешала ей устроиться в 2020 году на работу к Юрию Карликанову – в «ПКО «ЧелСИ»», а в 2020 году мы нашли эту даму в списках сотрудников ООО «ЧЕЛСИ» на очень солидной должности – в качестве начальника управления учёта и отчётности. Платит ей Карликанов, между прочим, 100 тысяч рублей в месяц – и это официально.

Объяснение такой карьере вполне очевидное: учитывая, как вице-спикер «кидает» своих подрядчиков («Русская Пресса» подробно писала об этой схеме), ему нужны надёжные люди, на которых можно опереться и дальше «натягивать» закон. Писарева с её статьёй и репутацией отлично подходит.

Включение Екатерины Писаревой в состав учредителей ООО «Альфа Инвест» тоже вполне объяснимо. Господин Карликанов сейчас весь в долгах, с ним судятся подрядчики, которых он «нашвырял», его пытаются привлечь к субсидиарной ответственности. Значит, когда Олег Колесников будет рассчитываться с Карликановым за объект на ул. Братьев Кашириных, 142, деньги могут арестовать.

Вот Карликанов и Ко и нашли выход из ситуации: поставили номинального директора – никому неизвестного и якобы не имеющего связи с Карликановым.

Мы совершенно не удивимся, если на Писареву впоследствии ещё что-нибудь повесят типа неуплаты налогов. Схема известная.

Вот так мы и выяснили, кто на самом деле стоит за пенсионеркой Софьей Каримовой. И это, как оказалось, не только её зять-депутат, но и другие очень солидные персоны, обладающие мощным административным ресурсом и неуёмными аппетитами. Как ни пытались министр Тупикин и вице-спикер Заксобрания Карликанов скрыть свою заинтересованность в «отжиме» муниципальной земли, предназначенной для строительства школы и детского сада, им это не удалось. «Русская Пресса», как обычно, всё тайное сделала явным.

Лапша на уши

Тем временем депутат Госдумы Олег Колесников проводит «информационный артобстрел», пытаясь представить эту аферу как благо для челябинцев. Заручившись поддержкой местных СМИ (явно небезвозмездно), слуга народа пытается склонить на свою сторону общественное мнение: мол, у горожан появится новое место для шопинга и развлечений. На самом деле господин депутат умалчивает о том, что в результате реализации его проекта пострадает бюджет города, то есть бизнес Колесникова будут косвенно оплачивать налогоплательщики.

Какие последствия у подписи, которую Владимир Елистратов поставил под разрешением на строительство торгово-развлекательного центра на ул. Братьев Кашириных? Неудобства, которые получат жители района, очевидны. Но пострадают не только они. Пострадают все челябинцы, поскольку из общего городского бюджета придётся выделять деньги на расширение дорожной инфраструктуры, вносить изменения в Генплан Челябинска, придумывать, как проложить новые транспортные пути, а также искать другой участок для строительства школы и детского сада.

Кстати, для господина Колесникова это норма – использовать коррупционные схемы и административное давление для того, чтобы набить свой карман, ущемив челябинцев. Вспомним торговый центр «Ёлки-палки», который построен на улице Бейвеля. Там, согласно Генплану, должна была быть построена многоуровневая парковка. Вместо этого мы имеем торговый центр господина Колесникова и невозможность парковаться жителям микрорайона.

Теперь Колесников хочет построить новый бизнес, используя готовую городскую инфраструктуру, – и тем самым создать проблемы и в Калининском районе, которые придётся разгребать за счёт городского, а возможно, и областного бюджета.

Новому руководству области компания Тефтелева-Елистратова вместе с депутатским семейством Колесниковых подложила изрядную «свинью».

Ведь теперь уже в областную администрацию посыплются жалобы возмущённого населения. И решать вопрос придётся уже на областном уровне, ведь мэрия Челябинска умыла руки.

Двойные стандарты

Администрация города и непосредственно Владимир Елистратов должны объяснить челябинцам, почему в Челябинске действуют двойные стандарты: пока господин Колесников получает по беспределу кусок земли с городской инфраструктурой, другим бизнесменам чиновники ставят палки в колёса. Так, к согласованному проекту торгового комплекса «Облака», который успешно прошёл все публичные слушания, у мэрии почему-то возникли претензии. Со стороны администрации подано заявление в суд с требованием изъять у застройщика земельный участок, хотя строительство торгового центра «Облака» предусмотрено в Генплане 2020-го года.

Странная ситуация: там, где должен, согласно Генплану, строиться торговый центр – мэрия не даёт это сделать. А там, где должны строиться жильё и социальные объекты, мэрия почему-то разрешает строить торговые центры.

Ничем, кроме коррупции, это объяснить невозможно.

Беспредел продолжится?

Экс-губернатор Борис Дубровский покинул свой пост, а команда его «эффективных управленцев» продолжает беспредел в пользу прожжённых мошенников. Глава города Владимир Елистратов со своими починёнными бесстрашно продолжает красть муниципальную землю, а на интересы челябинцев и их детей плюёт точно так же, как его предшественник Евгений Тефтелев. Свои интересы блюдёт и министр строительства и инфраструктуры области Виктор Тупикин. Поживиться за счёт города пытаются и вице-спикер Законодательного собрания Челябинской думы Юрий Карликанов, и депутат Государственной Думы Олег Колесников. Вот какая замечательная компания подобралась!

Новому главе региона Алексею Текслеру предстоит немало работы по вычищению этих авгиевых конюшен. Постепенно он это уже делает – на днях, например, вышвырнул скандального вице-губернатора и беспредельщика Руслана Гаттарова.

Надеемся, что Алексей Леонидович разберётся и с другими ворюгами, пригревшимися на высоких постах.

Эта статья является официальным обращением к Алексею Теслеру с призывом обратить внимание к очагу напряжённости на спорной территории в 29-м микрорайоне. Настроения жителей уже сейчас понятны: они настроены крайне негативно к планам замены школы и детсада на торговый комплекс. Если не остановить беспредел, проблемы будут множиться – и с поиском места для образовательных учреждений (причём на территории 29-го микрорайона их попросту нет!), и с забитыми транспортными магистралями, и с нарастающей социальной напряжённостью.

Далеко за примером ходить не надо. Буквально в паре километров от спорного участка, облюбованного Колесниковым и Ко, находится ТРК «Космос». Он тоже построен на месте, где должна быть школа. И тоже, кстати, с «благословения» Евгения Тефтелева. Теперь жители окружающих домов выходят с протестами. Наглядный результат антисоциальной градостроительной политики.

А ведь сейчас – самое время приступить к строительству школы и детского сада, в которых так нуждаются микрорайоны, окружающие участок. Алексей Леонидович, остановите беспредел и защитите интересы челябинцев!

Поставьте во фразе «Беспредел продолжить нельзя остановить» запятую в правильном месте.

Мы рассчитываем также на активные действия главного прокурора области Виталия Лопина. Виталий Анатольевич, эта статья – обращение и к вам. Надеемся, вы примете меры по устранению беспредела и вернёте участок, на котором должны быть построены школа и детсад, челябинским детям.

Что же касается чиновников и депутатов, которые придумывают хитрож… хитроумные схемы и затирают информацию о себе, своих родственниках и подельниках в интернете, то им мы хотим сообщить следующее. Господа, если вы думаете, что удалив фотографии и личные данные из интернета, вы скроетесь от взгляда «Русской Прессы» – вы глубоко заблуждаетесь. Вы серьёзно думаете, что «Русская Пресса» вас не найдет?! Найдёт – и в Челябинской области, и в Москве, и за рубежом. Найдёт в Росреестре и базах силовых структур. Если понадобится – поднимет информацию вплоть до Адама и Евы. Так что можете общаться в соцсетях свободно – нам вас достать не проблема.

Что бы вы ни пытались скрыть, «Русская Пресса» это найдёт и обнародует в очередных расследованиях.

Будьте с нами на связи в Фейсбуке и Вконтакте

Список честных брокеров бинарных опционов с открытием демо-счета:
  • Бинариум
    Бинариум

    1 место! Самый прибыльный брокер бинарных опционов за 2020 год!
    Идеально подходит для новичков — предоставляется бесплатное обучение и демо-счет (в любой валюте).
    Зарегистрируйтесь по этой ссылке и получите бонус на счет:

Добавить комментарий